経営コンサルティング

ビジネスに関するご相談では、行政書士としての経営に関する書類作成はもちろん、コンサルティングの唯一の国家資格である中小企業診断士資格保有者が親身に経営のご相談に応じます。

はじめにお読みください

当事務所はご契約いただいたお客様のパートナーとして、共に問題を解決し「お客様と併走」というスタンスでご支援をさせて頂いております。 そのため、お客様の問題や課題を速やかに解決するため「お互いが協力し合うこと」が重要だと考えております。

このため、例えば当社ではお客様にお支払いいただく報酬の分割払いに対応すること、お支払いの時期やタイミングを調整させていただくことも対応いたします。 これはお客様の財務状況や資金繰りを可能な限り優先することでご負担を軽くしたいという想いがあるからです。

一方でお客様にご負担をかけることもあります。 例えば資料の作成、決算書や資料の開示や印刷などを要求する場合があります。それらに多くの時間と労力を費やす必要があるかもしれません。しかし、このように協力し合う姿勢や取り組みこそが私たちの仕事において何よりも大切だと当社は考えています。

そして、お客様が当社に出会えてよかったと思っていただけるような関係を築いていきたいと考えております。

誠に恐れ入りますが、 以下のようなお客様はお断り致しております
  • 本気で経営改善したいとお考えでない方
  • コンサルタントにすべて丸投げしたいとお考えの方
  • とにかく報酬を安く抑えたいとお考えの方
  • 財務諸表やその他の資料をご提供いただけない方
  • 弊社を業務の下請けや業務代行として活用したいとお考えの方
  • 守秘義務をお守りいただけない方

顧問契約

日頃の悩みから経営改善・戦略立案までお任せ

毎月1度訪問し、中長期の計画から年度方針の策定、日々のアクションプランや予算管理、資金繰り管理など経営に必要な支援をすべて網羅した当事務所が薦めるお得なプランです。

事業再生

事業再生計画の作成から金融調整、業績改善までワンストップ対応

当社が最も得意とするのが事業再生・財務改善支援です。資金繰りの悪化、赤字体質、金融機関への返済が困難といった緊急性を要するケースの経験・実績・ノウハウが多数あります。資金繰りの悩みなどは素早く解決し、事業に専念していただくことが業績の早期回復につながります。場合によっては行政機関と連携して再生を図ることもあります。

 

経営体制の強化 - 人事制度の構築・運用支援

業績アップと社員の成長を連動させるプロジェクト型支援

単なる給与体系や昇給昇格のルール決めではなく、社員の成長を促し業績アップに直結する貴社オリジナルの人事制度を構築します。 また、導入時のキックオフから運用支援、評価時の評価者訓練や制度の見直しなど、制度構築後の定着・改善支援も低価格で提供させていただきます。

 

経営診断・事業デューデリジェンス(事業調査、分析)

専門家が貴社の問題を抽出。課題と方向性の提示を行います

今の経営状況が良いのか悪いのか。経営者は自社のことを誰よりも深く考えていますが、一方で客観的に分析することは簡単なことではありません。そこで、第三者である当事務所が貴社の経営状況を調査・分析し、レポートにまとめます。過去3~5期の決算書分析から組織や仕入、販売、営業、経営管理に至るまで必要な項目を抽出し、現状の問題と今後の方向性を提示します。